2025年4月23日，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在“2025爱奇艺世界大会”上宣布，爱奇艺正式进军内容电商领域，并已开始试运营。爱奇艺将利用其丰富的IP资源、内容生态和庞大的用户基础，打造“内容IP+直播/短视频+电商”的全链路消费场景。

爱奇艺在短视频领域的战略布局，正是基于对视频内容消费需求的精准洞察。截至2024年12月，我国微短剧用户规模已达6.62亿人，半年增长率高达14.8%。这一赛道的爆发，既源于用户对碎片化娱乐的刚性需求，也得益于平台对内容形态的主动革新。

龚宇在大会上直言：“微短剧是移动互联网、人工智能与触摸屏技术共同催生的颠覆性形态，尽管当前仍显粗糙，但它代表着未来的可能性。”爱奇艺通过“短剧场”和“微剧场”的推出，深入布局了这一市场，并迅速取得了用户的高度认可。2024年下半年，爱奇艺再度加码短剧赛道，并宣布将爱奇艺极速版更名为“爱奇艺微短剧”，以适应快速变化的消费需求。

面对“短剧是否会取代长剧”的争议，龚宇给出了明确答案：“短剧是增量，而非替代。”爱奇艺的策略是构建“长短互补”的内容矩阵：当长剧密集排播时，短剧避开同质化题材；在长剧空档期，短剧则密集上线填补用户需求。这种动态平衡的背后，是用户行为变迁的深刻洞察——据爱奇艺数据显示，超过60%的用户在观看长剧时使用倍速功能，而AI驱动的“跳看”“速看”技术可将40集长剧精炼为20分钟精华版。

据介绍，“跳看”功能通过AI技术对视频画面进行深度分析，能够找出推动剧情发展且最有吸引力的精彩点。用户上下滑动屏幕，即可在精华点间自由跳转，快速观剧。

“跳看”功能精准定位下一个内容精彩点，确保用户跳过无亮点内容时，情节不受影响。

“随着越来越多用户的观看行为被记录下来，AI模型将不断优化精彩点的识别结果。”基础架构与智能分发事业群总裁刘文峰说，这也意味着，同一内容对有的用户而言是完整版，也可能是35分钟精编版或20分钟快剪版等，实现“千人千面”的内容呈现。

此外，平台还发布了“桃豆”AI个人智能助手。面对诸如“给我推荐适合我看的内容”“接下来有哪些好看的剧要播”等一系列问题，智能助手都能针对用户偏好，给出回应。

技术赋能下，长剧创作逻辑也在进化。龚宇指出：“过去用3集铺垫的剧情，如今30分钟就可能流失观众。”为此，爱奇艺推动长剧集数缩短、节奏提速，并加大对年轻创作者的扶持，以贴近新一代用户的审美偏好。这种“以短促长”的生态重构，既保留了长剧的IP深度，又通过短剧实现流量裂变，为电商化打下内容基础。

目前，爱奇艺对首期入驻的商家实施免平台扣点政策，并提供亿级流量扶持，同时对用户消费直接补贴。4月20日，爱奇艺电商已实现首次开播。

龚宇表示：“电商的货币化能力现在看是非常高的。一个新的业务总需要时间去成长，我们希望今年能奠定好基础，明年有更高更快的发展。”

爱奇艺深耕视频领域十余年，持续推出了《我的阿勒泰》《唐朝诡事录》等优质长视频内容，还在2024年下半年入局微短剧市场，积极布局长短结合的内容新生态。目前，微剧频道在爱奇艺移动端用户时长排名中位列第三，仅次于剧集和电影。此外，爱奇艺还拥有微综艺、小说、漫画等丰富的IP内容组合。

此前长视频平台主要的变现方式第一是会员、第二是广告。最近两年，爱奇艺的会员收入已经超过60%。调查显示，超过半数的受访者会因为观看短视频和直播而下单购物。随着电商消费模式从“人找货”转向“货找人”，优质内容在聚合消费人群、激发消费灵感、缩短决策链路等方面扮演了关键角色。作为内容生态的延展，直播电商为优质内容的商业价值、尤其在IP周边、IP衍生品价值开发上拓宽了想象空间。在直播电商的业态探索上，除了常见的直播带货外，未来品牌还可以通过微剧植入、IP联名商品开发等方式，让用户享受“所见即所得”“边看边买”的即时满足。

龚宇称，平台可以新内容结合直播带货新形态，充分发挥在IP、内容、艺人明星、会员、广告等方面的资源优势，为商家提供高价值销售渠道。

在内容聚焦“短、精、多、新”的发展趋势中，行业还面临很多困难和挑战，但未来是充满期盼的。龚宇表示，面对一系列变化，视频网站需要以科技的力量、艺术的精神聚焦精品、革新体验、创新发展。

截至2025年1月，短剧平台“红果免费短剧”的月活跃用户数已突破1.66亿，稳居行业领先地位。龚宇明确表示：“我们将把超过70%的收入分给上游的合作伙伴。”腾讯视频也不甘落后，今年初宣布将剧集预算的10%-20%投入横屏短剧的制作，而优酷则发布了新的分账规则，显著提高了独家短剧的单价，并引入了拉新系数，表现优异的短剧可享受额外的分账提升。

尽管短剧市场尚未形成最终格局，各大平台对优质独家/独播短剧的需求和争夺却愈加激烈。通过提升短剧的权重和分账比例，平台方希望能够吸引更多优质内容的制作方。在此背景下，制作成本也不断上涨，目前热播剧《家里家外》的制作成本已高达300万元。这些平台的措施无疑体现了它们对精品短剧的高度重视，与行业整体走向精品化的趋势相一致。未来，平台对于短剧内容的投资和竞争只会更加激烈。

爱奇艺还在积极尝试将短剧与长剧进行互补，以便最大化内容资源的利用。例如，当某一题材的长剧播出后，短剧将尽量避开相似内容，而在长剧排播空档时，短剧将加密上线。此外，爱奇艺早前加入了微短剧市场，并在最近的网络视听大会上宣布，微短剧频道已跃升为爱奇艺站内第三大频道，仅次于长剧和电影。这充分说明了用户对微短剧这一新兴形式的喜爱。

爱奇艺以短剧为支点撬动内容电商的战略，本质是一场“注意力经济”的革新实验。在用户时间碎片化、消费决策即时化的当下，能否将“观看热情”转化为“购买冲动”，将决定视频平台的下一站天花板。正如龚宇所言：“我们不是在放弃长剧，而是在探索内容价值的无限外延。”这场实验的成功与否，或许将重新定义娱乐与商业的边界。