2024年收入超过12亿美金

2025年可能达到30亿美金

 未来有望达360亿美金 

短剧出海尚未走完从0到1

迪士尼、漫威一定会入局

第十二届中国网络视听大会上，"微短剧出海暨健康发展论坛"中，点众科技董事长陈瑞卿《微短剧：顺应时代的全球性文化现象》分享如下：

01   海外微短剧市场预计达350到360亿美金 

目前微短剧在海外也是变成一种文化现象了。我自己在三年前提了这个观点，微短剧会变成第五大文化现象，我以前说的好莱坞电影，包括日本的漫画，中国的网络文学，微短剧会超越前面四个。

从前三年我们出海走过来的路来看，这个发展很快，在2023年年初的时候，预测在十年之内超过一百亿美金，现在我觉得再更新一下“全球短剧市场如何突破500亿美金”。大概在10年之内，中国差不多150亿美金，海外至少有350到360亿美金，我觉得是远远超过我们当时预期的。

中国微短剧发展很快，分享一个数据，我最近的思考。中国的人口大概有14亿，中国目前短视频大概10亿用户，基本70%的渗透率。微短剧的用户，2024年底的时候，统计是52%，到2月底的时候已到60%，渗透率非常高，增长了8个点。

假以时日，微短剧渗透率到70%到80%左右，我们说70%，还有10个点的空间。中国的微短剧用户会到7个亿，这个里面含了独立APP、小程序、各个用户平台和流量平台使用场景。像美团等各个产品，像爱奇艺都算。当然也包含抖音和快手。

海外的用户，除了中国以外，还有64亿人。短视频有30多亿用户，渗透率只有50%多，中国的短视频是70%了。假以时日，海外用户渗透率在60%左右，这样的话，短视频用户基本上是在40多亿吧，我们按照短剧有一半，就是20亿用户。

短剧出海这些企业加起来200多家（短剧自习室最新数据是400个产品，安卓和iOS共加起来700多个应用），可能前五家加起来的市场份额超过70%，甚至更高。就头部平台来估算的话，累计海外用户大概3个亿左右。内容上，包括在国内，我们加起来微短剧可能超过5万部，但是海外原创剧才过一千部，这个数量各方面来讲也是远远不够的，品类也是远远不够的。

这个空间刚刚开始，根据我的估算，大概比较准确的，2024年整个充值和广告应该是在超过12亿美金，甚至接近或超过15亿美金。今年，翻一倍肯定是没有问题的，超过24亿美金，甚至是到30亿美金。去掉苹果和谷歌的通道费，净收入将近20亿美金。

 02  以中国企业为主，其他国家企业也在进入 

目前200多家出海企业，中国的企业可能占到了80%，甚至更高。前10的企业，我觉得至少8家是中国企业，我觉得大概是10家，有可能是8家。

现在很多国家的态势也比较猛，像德国，韩国，日本，东亚国家，包括印度也在。美国公司比较慢一点，像迪斯尼、漫威，筹备一年多还没有开机，不排除他们下场的可能性，他们在观望。包括我们跟韩国、日本非常头部的企业沟通，他们每天都在研究，为什么中国的微短剧做得很好。我们是走在全世界前列的，还是比较骄傲的。

韩国企业很有魄力，一上来先计划拍一千部再说，已经拍了三百部，非常看好，非常坚定。有意思的是，我们微短剧在韩国还卖得不错，他们看了，认为是AI翻译的。但实际是人翻译的，这是我们做得不好的地方，这是我们从业者的悲哀。

我们的微短剧卖得好，韩国企业卖得不好。但他们的演员、剧本故事都不错，为什么，我们各自得到各自的答案，毕竟我们有三年的经验了。

我们未来会面临兵团作战，土耳其公司，日本公司。土耳其这个地方，虽然不大，消费也不行，但是土耳其是第二大影视出口的国家，韩国是第三，美国是第一。俄罗斯在打仗，也在进军微短剧，还是准备投入蛮大的。日本动画产业有2500亿人民币，他们的微短剧至少能够做到1500亿。

美国公司下场的还不太多，但是我觉得早晚的事，他们一旦看到我们中国走出去的时候，有很多内容出来了以后，我觉得他们大概率也会加大投入。

我们很幸运，在一个时代，站在这个舞台。我觉得我们非常有信心，能够在海外微短剧占据相当大的空间。

数字产品将近一万亿的规模。我觉得微短剧未来不会比整个漫画这个市场规模小。其实漫画这个市场规模就很大，所以我觉得也会多很多。

市场占比目前是北美一家独大，将近65%左右，北美主要是美国和加拿大。另外还有澳大利亚和新西兰。

整个数字娱乐市场，北美大概在33%左右，东亚能占到亚太地区大概在27%左右，我觉得这里面的空间还非常大。

 03  微短剧：顺应时代的全球性文化现象 

微短剧有可能覆盖以前网络文学很多覆盖不到的地方。假如说从业者进去，我相信以我们中国公司的勤劳，勤奋，敢于拼搏和创新的精神，我相信两年后回头来看，现在很多的迷惑和问题都会得到很好的解决。就像在中国一样，目前已经很清楚，整个大框架，整个思路怎么做。

人才供给，目前看上去是个问题。海外市场的人才密度完全不一样。一旦解决人才问题后，我相信在海外会出现爆发式增长。今年20亿美金，明年，最迟后年，突破50亿美金，这是大概率事件。这是我自己的一个研究。这个数据可能不准，不代表任何立场。

中国我认为大概是在2028年左右，会出现一个3亿DAU的免费微短剧平台产品，10亿短视频用户的30%。海外有30亿的短视频用户，可能会出现10亿DAU的微短剧免费平台，收费不太可能，大概率是免费平台。将近2.8亿会员。我觉得五年或者十年，会出现一个上亿会员的企业和免费平台，这是我自己的判断。

为什么会这样？微短剧我觉得是一个时代的必然产物，我们所有的内容，之前的电影、电视剧，是基于TV大屏和PC产生的。顺应时代，基于手机的叙述方式就是微短剧。所有的内容，所有的故事，延续性的都可以用微短剧重新表达一遍。

未来在手机上也会出现很多这种好内容，包括频道剧，泡沫剧，也是一种微短剧的方式。换汤不换药，还是讲故事，故事内核还是一样的，只是一种新的叙事方式。随着时代的发展也许有一些新的创作，一些现代的折射，但是本质上是一样的，讲人性的东西，讲到社会的映射。

提供情绪价值，先抛开微短剧的对和错，在经济处于一个增长平缓的阶段，有三个行业一定会很好。一个是造梦经济。微短剧很多品类就是造梦经济，但是现在有很多变化，很多引领，在品质上不一样了。第三个是平价经济，短视频刚开始很贵，现在很便宜了，几块钱可以看，甚至免费也很多。

这是必然的。全世界，像日本也好，包括美国的29年，包括日本30年，新的产业都是有这三个特点的，微短剧全符合。

为什么发展这么快，我也在思考底层逻辑。我们刚好处在这个赛道上，加上从业者的一些努力或者探索。时代造就了很多事情。 

还有一个很有意思的事。被手机高度绑架了。让我感觉可能在海外发展速度会更快。虽然支付、产能、基建都很有问题的。

在中国，大概每个月花的时间是180个小时。发达国家是在150小时以下，有的国家达到280小时，一天花9个小时在手机上。在东南亚很多国家都是这样的，没有客厅，没有电视机。不用PC，所有一切都在手机上。

十几年前，没有微信支付的时候，只能用手机支付，去超市便利性买个点卡。付费消费时，很多人不是不想看，是没有条件看，点卡花完了，坐两个小时车再去换点。

这是一个增长点，新的用户使用场景和习惯，这是互联网和移动互联网的差别，它的变革和逻辑的变化，更像移动互联网和互联网的差别。所以用户规模和市场规模，在移动互联网时代会超过PC互联网。

 04  哪些公司在做海外短剧市场 

大家很关心哪些公司在做出海微短剧

首先一个，我们国内的公司。

我们去年还是翻译剧为主，因为我们原创剧没有做起来。就跟眼睛不好，耳朵很好一样，我们翻译剧很花心思去做。

两周前有一家投资机构找到我们，说你们企业对行业有一个特别大的贡献。你们把微短剧翻译剧传播出去还赚到钱了，这个就影响很大。每一家做国内平台的公司，把我们的内容在海外增加新的变现方式。

还有传统的老牌出海企业，觉得这个事挺好，也来干。

还有做工具、游戏的。游戏的多一些，工具的少一些，做工具有一些特点，不愿意花钱，那可能做不太大。

还有一个最大的可能性，老牌的影视公司，比如迪斯尼、漫威，他们一定会做的。

还有类似我们国内的大公司，他们也一定会去做，就像我们先去探路，人培养好，后面的收割机在后面收割了。我们跑得足够快，也许有幸参与比较早，做革命先驱，弄不好也会做革命先烈。每家公司会有自己的应对策略，这是必然的，趁现在有这个机会，把产品做好，内容做好，未来会很有机会。 

国内已经很成熟了，每天上新一百多部，年度产能大概4万多部。海外还很少，去年做的最多的大概是reelshort，大概120部，今年就300部，其他的乘以3，就是差不多一千部，还不如国内早期一年的产能，这个也是制约本身发展的很重要的原因。

产能跟成本很有关系，拍一部刚开始8万，15万美金，现在可能20万美金，到年底可能卷到30万美金。大家也会发现，去年很火的剧，现在也没有人看了，迭代也很快。同时也看到很多创新，跟当地文化的融合做得很好。

总的来讲，出海这块，我觉得没有做到0到1，不管是商业模式也好，内容生产体系也好，人才的密度厚度也好，远远没有到0到1的地步，可能就是0.1。

基于海外的创作体系的建立，叙事方式的建立，我们的会员模式的建立。我觉得这个行业就开始起飞了。不是现在这样，提供的价值和付费价值完全不对等，这样的模式不会持续的。现在还是红利阶段，离健康发展的阶段还远。

 05  全球市场占有率第一 

DramaBox用户大概累计下载45.3亿，我们后台的数据看到我们大概9千万用户，月活450万左右，覆盖了200多个国家。目前原创并不多，一个月不会超过10部，更多是翻译剧。点众大概现在有1600个人，在海外大概有400人左右，目前也是在这个领域也是头部企业之一。

国内和海外是一样的，核心还是内容。海外可能在发达国家更复杂一点，对IP、知识产权的保护更严。IP我们现在慢慢理解，最后竞争的时候，不光是内容的竞争。这点可能跟国内也不太一样。

我们投入很大，探索也不太一样。长剧平台，做到真正上规模也是需要几千人，很多是需要投入非常大的。不是和做的小程序一样，确实投入不大，几个人就行。如果要做到头部平台，能够上亿DAU，上亿会员，可能就要几千人的公司。

我们的Slogan，让全球用户体验微短剧带来的快乐，装DramaBox，这是我们的一个口号。谢谢大家。