当前，国内主要视频平台正积极布局微短剧领域，通过优化激励政策吸引优质内容资源。行业竞争态势持续升级，各平台纷纷采取战略举措以强化市场地位。

抖音平台近期宣布将整合内部资源，成立专门的短剧版权中心，以提升内容运营效率。与此同时，爱奇艺、优酷、腾讯视频及芒果TV等主流平台也相继进行组织架构调整、产品界面优化，并加大资金投入力度，展现出在该细分领域的战略决心。

针对内容创作者群体，平台间的激励政策差异成为关键考量因素。以下就主要平台的政策要点进行分析：

红果平台政策分析

该平台目前采用双重合作模式：

l 投资扶持模式为潜力项目提供全额资金支持；

l 精品推广模式则侧重优质内容的流量扶持。

近期推出的限时激励政策进一步提高了创作者收益，包括最高12万元的保底金额、20%的分成比例，以及最高5万元的预付款项。

 

 

腾讯视频政策更新

平台最新推出的合作策略涵盖横屏与竖屏两种内容形式。值得注意的是，此次调整扩大了收益分配范围，将导演、编剧等核心创作人员纳入分账体系。在具体执行层面，平台采用基础分账叠加激励分账的复合计算方式，并根据内容独家性实施阶梯式定价管理。

此次政策升级标志着平台方对优质创作资源的争夺进入新阶段，各平台正通过多维度的激励措施构建内容生态竞争优势。

腾讯平台近期对短剧产业激励机制进行了重要升级，重点推出了剧本创作激励与精品定制项目后验奖励机制。该政策首次将剧本创作者、制作机构及导演纳入奖励体系，标志着平台对优质内容生产者的实质性支持。

 

在剧本激励方面，平台设立了严格的准入门槛，要求作品必须为原创首发且未签约的独家内容。符合资质并获得S+或S级评定的优质剧本，创作者可同时获得基础稿酬与后验激励双重收益。值得注意的是，顶尖剧本创作者最高可获得22万元激励资金，这一举措显著提升了优质原创内容的市场价值。

 

针对制作机构与导演群体，平台依据作品形式实施差异化激励政策。竖屏独家定制短剧方面，制作机构与导演分别享有最高20万元与10万元的奖励额度；横屏短剧则采用厂牌制评估，对上线三部及以上优质作品的制作单位实施阶梯式奖励机制，最高奖励金额可达100万元。这种结构性改革有效改变了行业传统的收益分配模式，使产业链各环节参与者能够直接从平台获得实质性收益。

 

爱奇艺更新分账机制

爱奇艺平台于去年11月更新了其短剧分账机制，创新性地引入会员播放时长与分账收益的联动模型。该平台设置了800万小时与2000万小时两个关键阈值，当作品播放时长突破这些节点时，分账基础单价将分别获得10%与20%的上浮调整。这种动态分账体系旨在持续激励内容质量的提升。

值得注意的是，行业竞争格局出现新变化。爱奇艺管理层曾公开质疑竞争对手的市场策略，指出其独家协议政策可能限制行业健康发展。这一争议直接导致两大平台年初达成的合作协议提前终止。

优酷维持分账政策

优酷平台目前维持去年10月制定的分账政策，其特色在于建立了多维度的评估体系，包含会员订阅、广告展示及流量表现三大核心指标。其中"会员+广告CPM"分账模式在最新调整中获得了重点优化，体现了平台对商业化变现效率的持续关注。

视频平台分账机制与微短剧市场策略分析

主要视频平台近期对内容分账机制进行了重要调整，其中优酷平台的分账体系变化尤为显著。该平台在激励政策中引入了拉新系数指标，同时将独家会员分账模式细化为播前定级和播后定级两种形式。值得注意的是，播前定级的单价标准有显著提升，S级内容单价从6元上调至16元，A级内容从4元提高到8元。平台运营方面，优酷对站内频道进行了优化调整，将短视频频道升级为短剧频道，并提升了其展示优先级。据可靠消息，优酷已于今年3月成立专门的微短剧中心，由阿里大文娱高层直接决策。

芒果TV更新微短剧激励政策

芒果TV在2025年2月更新了其微短剧激励政策，除保留常规的会员分账和阶梯奖励机制外，创新性地加入了自主招商分成指标。该平台在内容战略上采取双轨并行，既保持自制精品短剧的优势，又与红果平台建立战略合作，通过"果果剧场"项目实现付费与免费内容的协同运营，开创了双平台联合分账的新模式。

 

剧供需语录

针对内容创作者的选择策略，建议根据项目特点选择适配平台：追求稳定收益可考虑红果平台的基础保障方案；优质独家内容更适合腾讯视频或爱奇艺的分级激励体系；具备用户增长潜力的项目宜选择优酷平台；而拥有较强商业招商能力的团队则更适合与芒果TV合作。

 

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